
2024年2月26日上午,陕西大兴公司组织召开专题工作例会,中层以上管理干部参加了会议,会议由总经理苏天喜同志主持。
会上,各部门负责人依次就节后工作完成情况暨本周工作计划,以及在工作中遇到的问题及解决问题方式和进展情况向与会人员作了汇报。
总经理苏天喜同志对节后的经营重点工作进行了安排部署。他讲到:2024年春节已过,各部门要迅速回归正轨,深入落实收费工作,实现收入任务“开门红”,按计划完成各项重点工作及任务。根据供电局相应收费标准,对小区非生活用电收费进行调整,物业公司全面做好与用户之间的沟通解释工作;加快推进物业服务品质提升工作和物业智慧服务平台的建设完善与推广工作。
最后,党委书记、董事长王文强同志对本周全盘工作做了安排部署:2023年,公司在全体员工的共同努力下,超额完成了集团下达的目标任务。新的一年,大家要各负其责,以良好的精神状态和饱满的热情投入到各项工作之中。一是常态化进行党史学习教育,为2024年党建工作的深入开展筑好基、起好头。二是行政及物业工作根据苏总的安排落实执行,综合办统筹准备迎接集团公司对2023年度大兴公司的考核工作。要加强对物业工作的监督检查,狠抓物业服务精细化管理,切实提升物业服务质量。三是由戴主席安排部署,物业公司跟进开展创文迎检工作。四是做好年初各项工作会的准备工作。五是电价调整工作要结合实际,保障公司与用户利益的均衡双赢。全体员工要紧跟集团公司步伐,铆足干劲齐奋斗,确保2024年顺利完成集团公司下达的目标任务!