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咸阳二毛实业有限公司

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发布时间：2017-11-30
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【概要描述】艰苦奋斗求生存开拓创新谋发展——咸阳二毛实业有限公司发展概况　　咸阳二毛实业有限公司前身为陕西第二毛纺织厂，1981年建厂，原隶属于陕西省纺织工业总公司，2005年划转咸阳市国资委。在改革开放初期建立的陕西二毛，经历了市场经济的洗礼和冲击，使这个有过暂短辉煌的企业陷入经营低谷，被迫全面停产。在困境中，企业领导班子坚持在逆境中保稳定，在困境中谋发展，在发展中求改革，努力加强党的建设，主动开展思想政

咸阳二毛实业有限公司

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艰苦奋斗求生存开拓创新谋发展

——咸阳二毛实业有限公司发展概况

　　咸阳二毛实业有限公司前身为陕西第二毛纺织厂，1981年建厂，原隶属于陕西省纺织工业总公司，2005年划转咸阳市国资委。在改革开放初期建立的陕西二毛，经历了市场经济的洗礼和冲击，使这个有过暂短辉煌的企业陷入经营低谷，被迫全面停产。在困境中，企业领导班子坚持在逆境中保稳定，在困境中谋发展，在发展中求改革，努力加强党的建设，主动开展思想政治工作，团结企业职工，确保了企业平稳安定。同时，积极争取政策实施政策性破产，实现了企业的浴火重生。咸阳二毛实业有限公司在新的基点上，深化改革，谋求发展，通过十年来励精图治，艰苦创业，使企业有了长足的发展，成为咸阳市同类企业中的先进单位和优秀企业。

　　一、抓党的建设，发挥领导班子火车头作用，努力探索企业根本出路，是十几年来企业发展的一条主线。党组织是主心骨，党员是企业的核心骨干，困难企业只有发挥党组织的核心作用，只有发挥领导班子的引领作用，企业才能得到生存发展。十几年来，公司党委始终对党建工作常抓不懈，通过对在岗党员、离退休党员和下岗党员分别进行不同形式教育管理，增强党员的党性修养；树立先进典型，营造创先争优氛围；开展帮扶慰问，体现组织关怀和温暖，增强了党员凝聚力，领导班子的战斗力，形成了企业自强不息、艰苦奋斗的精神，推动了企业的不断发展。在企业全面停产时期，企业党委针对现状，积极引导职工解放思想、转变观念、自强自立，走自谋职业之路，在下岗职工中培养发展党员、表彰下岗创业标兵，使职工正确理解国家政策，树立正确的择业观念，促进二毛职工走向二次择业，完成了职业的转变，确保了企业的稳定，为企业的转型发展创造了条件，此举得到了中组部的肯定，也得到了中央电视台《当代工人》栏目的报道。在企业改制转型时期，企业党委团结带领一班人，及时抓住国家政策性破产的机遇，妥善安置一千多名职工，甩掉了历史债务，实现了企业的涅槃再生，使企业进入了正常运行的行列。进入公司新的发展时期，企业党委紧紧抓住领导班子主动权，积极向物业型、商业经营型企业转型，坚持自主创业，坚持规范管理，努力开源节流，探索多种经营，使企业得到平稳发展、健康发展，成为咸阳市同类企业的先进单位，为企业的进一步发展打下了坚实基础。

　　二、始终抓住民生工程，解决职工实际问题是企业长期以来关注解决的工作重点。住房问题是职工切实关心的事情，解决好住房问题就解决了职工的一个很重要的后顾之忧。公司领导班子这些年来坚持以此为突破口，克服各种困难，花大力气做好集资建房工作，先后在2008年8月竣工验收南区4号楼和北区13号楼，在2013年10月、2015年6月竣工验收北区14号楼和南区5号楼。新建的两栋多层和两栋高层楼房，使604户职工拥有了新的住房，一举彻底解决了二毛职工的住房问题，二毛的住房状况成为全市企业解决住房的典范。同时，企业领导班子积极完善生活区水、电、暖的基础设施改造，先后筹资176.14万元，在2007年对南北两区进行集中供热改造，彻底解决了多年来一直想解决但未解决的职工冬季取暖问题；2011年又筹资159.43万元，完成了两个生活区电改工程，根本上解决了小区供电矛盾。这些设施的完善，大大改善了职工的生活条件，也使二毛生活区的基础保障工作名列全市企业生活区的前列。

　　三、坚持生活区长期治理，创建文明和谐小区，既是职工关切的生活问题，也是物业公司的基础工作。小区治理是物业公司的一项永恒工作，需要不断地深化管理。公司领导班子坚持制度化管理、规范化操作，坚持物质文明和精神文明一起抓，使这项常规工作日益精益求精、升级上档。一方面公司通过长年加强环境治理，坚持日常的保洁管理，治理乱搭乱占，保持生活区环境干净整洁，同时，结合咸阳市“创建”工作，主动规划建设绿地4860平方米，在南北两区修建四个健身广场，改善了职工的生产生活环境；通过车辆规范管理，保证良好的小区秩序，先后投入23万元，在两个生活区建设四个自行车棚，硬化机动车辆停车场地5000平方米，有效解决了自行车和机动车辆乱停乱放问题；通过加强治安防范，保证了两区安定有序；通过老旧屋面及道路改造，投资20余万元，改善基础设施，解决了楼顶漏雨和道路畅通问题。另一方面，积极加强精神文明建设，先后建立了宣传社会主义核心价值观、精神文明建设的宣传橱窗、黑板报、简报、丛书、报栏等宣教平台，多次开展“二毛好人”、“文明家庭”等评选活动，开展旨在宣传精神文明建设的纳凉晚会、文艺演出，这些活动改观了职工的文化修养、精神状态，使社会主义精神文明得以弘扬，和谐小区建设也得到升华。由于公司滴水穿石式的长期治理，二毛小区的整体环境日臻完善，公司和小区先后获得了省、市、区多级政府的表彰，成为咸阳市双文明建设和“创建”工作的典型单位。

　　四、积极谋划经营发展，既是公司生存发展的保障，也是公司发展的方向。公司领导班子这些年来始终把做好经营发展作为企业的一项重要工作，坚持努力探索，坚持开源节流，推崇厉行节约，从严从紧管理企业。首先，充分利用企业身处玉泉路繁华路段的有利条件，深入挖掘开发潜力，努力开展租赁业务，通过强化管理、做好服务，使现有资源做到应租尽租、应收尽收。保证了公司的基本收入，为公司的健康运营提供物质保障。同时，公司始终积极探索新的经营项目，2010年与深圳贝尔照明设备有限公司洽谈的大功率LED路灯合作项目在咸阳国贸大酒店签约，新组建的陕西贝尔照明设备有限公司积极拓展业务项目，取得了较好的经营业绩。2016年公司又与咸阳市企业融资担保公司合作成立典当公司，其业务正在开展，这些新的项目将会成为公司新的经济增长点，为公司发展提供后续动力。此外，公司还就下一步发展，绘制了宏伟蓝图，即北区商住综合改造工程，这项工程的实施，将会进一步优化、美化、亮化小区居住环境，提升企业商业经营格局，为经营工作开辟新的天地。

　　十多年来，咸阳二毛实业有限公司在市场经济的大洋中，劈风斩浪奋勇向前，走出了一条自强不息、解放思想、奋发有为、以人为本的道路。企业虽然取得了一些成绩，受到了上级组织的表彰，得到了职工的认可。但是，我们非常清楚，企业的实力还很有限，困难还比较多，竞争力还不够强，面临的形势还很严峻。因此，我们需要更加努力地发扬企业党建优势，坚持艰苦创业精神，积极创新发展思路，在公司领导班子带领下，通过全体职工的共同努力，去创造企业更加美好的明天。

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