10月15日上午,西北一棉实业公司召开了月度工作会议。公司班子成员、全体中层干部参加了会议,会议由公司总经理谈金萍主持。
会上,各部门负责人对9月份工作进行了总结并对10月份工作进行了安排。各分管领导对各自工作也进行了总结安排。总经理谈金萍对10月份重点工作进行了安排部署:一是各部门对照公司年初制定的绩效考核管理指标,对截止目前未完成的任务认真对待并采取措施,确保公司圆满完成2024年集团下发的各项任务指标;二是继续组织大家学习省、市物业服务管理指导标准和民法典,提升员工的业务知识和物业服务管理能力;三是需在月底前完成供暖前的各项检修工作,并针对住户反应暖气不热问题,抓紧入户检查维修,确保供暖顺利进行;四是持续关注并跟踪已申报项目的进展情况;五是要加强员工和小区居民的安全教育,加大安全宣传力度,提高安全管控能力,牢固树立安全红线意识,确保小区安全。
最后,公司党委书记、董事长燕民行强调:一是要继续跟踪、关注对外各项申报项目的工作进度,切实解决公司实际问题;二是党群办要将挂靠党员社会化移交工作作为重点工作继续向前推进,加快工作进度;三是要将物业服务品质提升工作作为长期性、日常性的管理工作坚持下去,提高居民满意度;四是干部作风整顿工作要持续开展,不断提高自身素质,改变公司干部职工面貌;五是相关部门要做好今冬供暖的前期准备工作,确保今冬供暖正常进行;六是各部门要提高站位,做好日常安全管理工作,认真对待公司安稳办的检查、指导和监督工作,及时落实整改,确保小区安全稳定。