根据集团公司工作部署,2024年10月21日上午,陕西大兴公司召开经营工作专题会,中层以上领导干部参加了会议,会议由总经理苏天喜主持。
会议首先党委书记、董事长王文强传达了集团10月份工作精神并带领大家深入学习集团公司10月份经营、物业整合与深化改革提升、专项工作、党建、工会及安全稳定工作等六项重点工作的具体要求。
随后,财务部对前三季度公司经营情况进行分析,详细汇报了集团公司下达的八项考核指标完成进度。各部门负责人依次对照年初公司下达的各项指标任务及重点工作汇报完成情况、剖析现存问题并阐述解决办法。
接着,总经理苏天喜对各部门工作予以总结和部署。他强调,鉴于今年过年较早,各部门需全力推进各项工作,尤其要在经营收入方面对照集团年初下达的八项指标,做到应收尽收,推动“一利五率”指标稳步提升。当下气温骤降,供暖季将至,物业公司要精心统筹,认真做好供暖设施设备运行前的检查,确保居民温暖过冬。安全是一切工作的根基,物业公司要加大日常检查与巡逻力度,定期开展小区设施设备维修养护工作,对发现的隐患及时整改。同时,各部门要深刻汲取泾阳10月2日火灾事故教训,坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理,压实安全工作责任,防止重特大安全事故发生,确保公司安全稳定。
最后,党委书记、董事长王文强就10月份重点工作提出几点要求:其一,全体党员要认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,扎实推动党的二十大精神落地生根;其二,按照上级纪委要求,认真开展警示教育工作,牢记党员身份,严格约束自身行为,坚守底线,规矩做人,绝不触碰法纪红线;其三,各部门要对照集团年初下达的八项经营指标进行梳理,加快各项指标完成进度;其四,各党支部、各部门要全力抓好各项重点工作和专项工作任务的推进落实,确保全年工作任务圆满完成。